“Somos lo que hacemos repetidamente. La Excelencia por lo tanto, no es un acto, sino un hábito”

Aristóteles

Logra la transformación

Haz que toda la organización vaya en la dirección correcta. El cambio sucede cuando los líderes y sus equipos están transformando y alineando sus comportamientos con la innovación que se debe impulsar. Nuestro modelo de Ingeniería de Hábitos está diseñado para acelerar el proceso y asegurar que la evolución sea medible y comprobable.

 

Enfoque en los momentos cruciales

Los procesos de cambio tienen diversos momentos de riesgo que deben ser reconocidos y entendidos para lograr el éxito a largo plazo. El modelo Ingeniería de Hábitos está diseñado para mitigar dichos puntos de manera estratégica y asegurar la transformación final de la cultura de la organización:

  • Enfoque en comportamientos clave de alto impacto
  • Reducción de la complejidad de conceptos difíciles
  • Reforzamiento del aprendizaje y la práctica con técnicas ágiles y adaptables
  • Medición el impulso con herramientas de adopción social
  • Alineación de la toma de decisiones con técnicas de economía del comportamiento

 

Ingeniería de Hábitos

Un modelo apto para los procesos de cambio actuales

Tu organización debe ser ágil y contundente en los procesos internos de transformación. Los cambios suceden con una velocidad y frecuencia nunca antes vistos y es necesario que los procesos utilizados estén en sincronía con esta realidad. Es por eso que el modelo de Ingeniería de Hábitos integra los conceptos tradicionales de administración del cambio con las últimas tendencias en ingeniería social como son economía del comportamiento e influencia masiva social.

El modelo de Ingeniería de Hábitos transita por cuatro fases que hacen posible impulsar el cambio de manera sólida y visible:

1

Perspectiva de cambio

Entendemos los diferentes grupos involucrados y validamos su percepción frente al cambio

2

Comportamientos Clave

Diseñamos los comportamientos requeridos para impulsar el cambio, así como los objetivos de cambio

3

Comunicación y educación

Comunicamos de manera estructura y entrenamos de manera ágil sobre los comportamientos clave

4

Medición e impulso

Medimos el cambio en comportamiento y utilizamos estrategias de impulso social