Es común que las organizaciones sufran problemas por la saturación de tareas de bajo valor y que se enfoque el esfuerzo a un alto volumen de actividades urgentes y sin evaluación.
La consecuencia es el retraso e incumplimiento de las metas estratégicas.

Este taller te ayudará a obtener fundamentales de trabajo para lograr la definición de objetivos estratégicos, así como la planeación y seguimiento de las actividades necesarias para obtener resultados. Entre los hábitos importantes que obtendrás están:

  • Definición de objetivos estratégicos
  • Administración de recursos
  • Seguimiento y entrega de resultados
CONTENIDO

Tema 1. Enfoque a objetivos
– La importancia del trabajo orientado a objetivos
– Las áreas de resultados clave
– Objetivos estratégicos

Tema 2. Introducción a la Administración de Proyectos
– Administración básica de proyectos
– Definición de entregables
– Definición de actividades
– Definición de recursos

Tema 3. ¿Ejecutas con el control adecuado?
– Tipos de indicadores
– Indicadores con base en objetivos planteados
– Indicadores con base en recursos

Parte 4. Presentaciones orientadas a resultados

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    Duración:

    16 horas

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    Foro:

    Máx. 20 personas

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    Público objetivo:

    Líderes y personas con alto potencial de crecimiento en las organizaciones.

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