Las organizaciones enfrentan una lucha constante entre mantener la estabilidad (los procesos conocidos las áreas de confort) y propiciar la innovación. Sin duda, las empresas debe tener un balance entre ambos momentos, desafortunadamente muchas empresas inclinan la balanza hacia la estabilidad, dejando de lado la oportunidad de innovación , Perdiendo beneficios y competitividad .

En este taller te ayuda a adquirir las habilidades para:

  • Entender los momentos de una empresa (estabilidad vs innovación) y decidir en que momento activar uno u otro
  • Conocer modelos para propiciar la innovación desde varias perspectivas:
  • Generación de innovaciones.
  • Captación de innovaciones.
  • Impulsar las innovaciones dentro de la organización.
CONTENIDO
  • Tema 1. Momentos organizacionales frente a la innovación
    – Qué es una innovación
  • Tema 2. Modelos para propiciar la innovación
    – Generar, captar, imitar
    – Herramientas de pensamiento estratégico
    – Modelos de captación y evaluación
    – El modelo oriental de innovación
  • Tema 3. Adopción de innovaciones
    – Qué es la adopción de innovaciones
    – El proceso para adoptar una innovación
    – Atributos que hacen más ágiles las innovaciones
    – Comportamientos humanos ante la adopción
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    Duración:

    12 horas
    (3 sesiones de 4 hrs)

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    Foro:

    Máx. 15 personas

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    Público objetivo:

    Comités ejecutivos y directivos de áreas.

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