De acuerdo nuestros estudios, las personas pueden gastar más a la mitad de las horas laborales en reuniones. Y la estadística crece en niveles gerenciales y superiores. Las reuniones han perdido su valor como una herramienta efectiva para lograr acuerdos. Hoy las reuniones son vistas como sinónimo de pérdida de tiempo, espacios para revisar el correo y realizar críticas.

Seguir atendiendo a reuniones de quita valiosas horas del día para atar para trabajar. pues te sientes obligado a asistir y seguir reglas no escritas de cortesía.

En este taller te ayudaremos a conocer la metodología que consolida 3 características indispensables para convocar y participar en reuniones efectivas.

CONTENIDO
  • Tema 1. ¿Qué hemos logrado?
  • Tema 2. ¿Quiénes somos y dónde estamos?
  • Tema 3. Definición de capacidades
  • Tema 4. Selección de modelos de proyectos para
    estrategias
  • Tema 5. Definición de instrumentos de seguimiento
  • Tema 6. Asignación de equipos y patrocinadores
  • Tema 7. Cierre
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    Duración:

    16 horas

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    Foro:

    Máx. 20 personas

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    Público objetivo:

    Comités ejecutivos, directores de áreas y gerentes.

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