Acompañamos a las organizaciones en el diseño e implementación de estrategias integrales de gestión del cambio, con el objetivo de facilitar transiciones organizacionales de forma ágil, estructurada y efectiva.
Nuestro enfoque se apoya en nuestro Modelo de Ingeniería de Hábitos, el cual se desarrolla en cuatro fases: sensibilización, diseño de hábitos, adopción y reforzamiento. Esta estructura permite guiar a los equipos a lo largo del proceso de cambio, proporcionando herramientas concretas para reducir la resistencia, fomentar la participación y promover la adopción de nuevas prácticas con confianza.
Como parte de este acompañamiento, se implementan iniciativas clave como la elaboración de materiales educativos, sesiones de capacitación especializadas, planes de comunicación segmentados por audiencia y canal, y la conformación de una red de agentes de cambio que actúan como facilitadores dentro de la organización.
Este enfoque permite una adopción progresiva de los nuevos hábitos organizacionales, promoviendo el compromiso de los colaboradores e impulsando una transformación alineada con los objetivos estratégicos de la organización.
de adhesión al plan de comunicación establecido, garantizando una difusión efectiva de la información clave en todas las áreas de la organización.
de aceptación positiva del plan de cambio por parte de los colaboradores, reflejada en las encuestas internas realizadas durante el proceso de sensibilización y adopción.
de participación activa en los talleres de sensibilización y capacitación, evidenciando el compromiso de los equipos con la transformación organizacional.